Джонатан Роу о потасовке с Рабьо: «Они не видели первого удара, который он нанес»

Новости спорта » Джонатан Роу о потасовке с Рабьо: «Они не видели первого удара, который он нанес»
Preview Джонатан Роу о потасовке с Рабьо: «Они не видели первого удара, который он нанес»

Джонатан Роу из «Болоньи» рассказал о своем конфликте с Адриеном Рабьо из «Милана», который привел к их обоюдному уходу из «Марселя» прошлым летом. Также он подробно обсудил различия между игрой под руководством Роберто Де Дзерби в Лиге 1 и Винченцо Итальяно в Серии А.

Бывший игрок сборной Англии до 21 года дал интервью Джеймсу Хорнкаслу для The Athletic, где поделился своим опытом выступлений за «Марсель» и «Болонью».

Роу о потасовке с Рабьо, методах Де Дзерби и адаптации в «Болонье»

Для 23-летнего англичанина начало карьеры в Италии оказалось успешным: он отметился 13 голевыми действиями в 43 матчах во всех турнирах в текущем сезоне.

«Я чувствую, что освоился. Мне комфортно. Ещё не прошел и год, но я уже начал находить свою игру», — говорит Роу.

Менее года назад Роу оказался вовлечен в потасовку в раздевалке с участием нескольких игроков и сотрудников «Марселя», что в итоге привело к его и Адриена Рабьо уходу из клуба прошлым летом.

По сообщениям, Роу вступил в словесную перепалку с вратарем Гильермо Очоа, в которую затем вмешался Рабьо, и в итоге охране пришлось разнимать всех участников конфликта.

«Было жарко. Это было из-за того, что он сказал», — вспоминает Роу.

«Дело в том, что Де Дзерби и Мехди (Бенатья), спортивный директор, не видели первого удара, который Рабьо нанес в самом начале. Они видели только, как я ответил и ударил его. Поэтому, вероятно, они подумали, что я ударил его просто так. Мне пришлось объяснять это потом.

«Эмоции зашкаливали. Все вышло из-под контроля. Такое часто случается в раздевалках, чаще, чем люди, вероятно, осознают».

Несмотря на то, что конфликт привел к его уходу из «Марселя» прошлым летом, Роу признает, что многому научился у Де Дзерби.

«С Де Дзерби я понял, что нужно уделять больше внимания деталям. От первого касания до следующего паса, до того, что происходит на противоположной стороне поля. Это как при вождении: нужно быть на три шага впереди на случай, если что-то произойдет, и быть готовым принять разумное решение.

«Иногда на тренировках мне становилось немного скучно из-за того, что наша подготовка в основном фокусировалась на защитниках и полузащитниках, чтобы доставить мяч нам, нападающим.

«Ты стоишь под палящим солнцем несколько часов. Но это тренирует твой мозг оставаться сосредоточенным, независимо от того, что происходит в игре. Возможно, ты получаешь мяч раз в 10-15 минут, но когда получаешь его, должен быть решительным или сделать что-то, чтобы создать момент».

Роу признается, что был удивлен некоторыми тренировочными методами Де Дзерби и упражнениями на сплочение команды: «Я никогда такого не делал. Я даже не знал, что такое возможно в футболе.

«Мы отправлялись посреди никуда, в лес, на холод. Мы просыпались в 4 утра. Мы шли бегать или шли по лесу. Затем делали отжимания, небольшую тренировку на пресс с фонариками в полной темноте, затем ещё одна прогулка. Потом делали спринты в гору. Вы знаете, фейерверки, пиротехника; как бы это ни называлось, что используют фанаты на стадионах. Он разрывал один из них и шел, как викинги».

Переезд в «Болонью» помог Роу развиваться дальше как игроку: «Это подходит моей игре», — говорит Роу. «Когда все правильно, когда это приносит плоды; отбор мяча высоко на чужой половине поля, прессинг, контратаки, прямолинейность. Я чувствую, что это описывает мою игру. Когда это работает, и вся команда на одной волне, это почти неостановимо.

«Это был довольно большой сдвиг по сравнению с «Марселем» при Де Дзерби: владение мячом и попытки найти брешь, небольшое пространство между линиями. Это была смена мышления, потому что, когда я приехал, я, вероятно, пытался обыгрываться с партнерами, отдавать короткие передачи. Они играли длинными. И я думал: «Что вы делаете?» Они отвечали: «Так мы играем?» Это было немного странно.

«Но со временем, естественно, налаживаются связи, строишь больше отношений с товарищами по команде. Начинаешь лучше понимать их сильные стороны, и они лучше понимают твои. Приходится адаптироваться, а я довольно хорошо это делаю».